Les défis d'inflation, d'attraction et de rétention encouragent les entreprises françaises à repenser leurs politiques de rémunération pour attirer les talents et rester compétitives sur le marché.
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Atlantico Business
L’augmentation des salaires ne dépassera pas 4 % l’année prochaine. Alors que l’inflation risque d’exploser en 2023 et que les tensions sur l’emploi sont exceptionnelles, les chefs d’entreprises cherchent la solution pour rester compétitifs. La quadrature du cercle.
Jean-Marc Sylvestre a été en charge de l'information économique sur TF1 et LCI jusqu'en 2010 puis sur i>TÉLÉ.
Aujourd'hui éditorialiste sur Atlantico.fr, il présente également une émission sur la chaîne BFM Business.
Il est aussi l'auteur du blog http://www.jeanmarc-sylvestre.com/.
C’est un peu la quadrature du cercle. Selon l’enquête Salary Budget Planning – Edition décembre 2022 réalisée par WTW en France (ex Gras Savoie), les défis d'inflation, d'attraction et de rétention encouragent les entreprises françaises à repenser leurs politiques de rémunération pour attirer les talents et rester compétitives sur le marché.
Les entreprises sont désormais confrontées à une double contrainte. D’un côté, elles doivent répondre à la demande d’augmentation de leurs salariés face à l’inflation, elles cherchent aussi à sécuriser et à attirer les talents. Mais de l’autre, il leur faut protéger et même améliorer leur compétitivité sur les marchés. Deux axes de réforme ou d’amélioration.
Premier chantier de réformes : la question des rémunérations est évidemment au premier rang de celle qu’il faut résoudre au plus vite pour le début de l’année prochaine.
En 2022, l’augmentation réelle moyenne des salaires aura atteint 3,5% en 2022 contre 2,3% en 2021. Pour 2023, les entreprises prévoient une augmentation moyenne de 4,0%, soit 0,5 point de pourcentage de plus que l’augmentation réelle accordée cette année.Si on se compare à ce qui se passe dans le monde, on constate qu’aux Etats-Unis et en Allemagne, l’augmentation moyenne devrait être comparable à celle anticipée en France (respectivement 4,0% et 4,1%). Les Etats-Unis où les prix ont flambé, ont réussi à calmer le jeu et revenir à un rythme plus calme. En revanche, mais ça n’est pas une surprise, c’est au Brésil qu’elle devrait être la plus élevée (7%), devant la Chine (6%) et le Royaume-Uni (5%). Mais ces trois pays présentent des contextes économiques et d’emploi très particuliers.
Plus concrètement, sur la France :
- 84% des entreprises ont revu leurs budgets d’augmentation salariale à la hausse en raison des pressions inflationnistes,
- 46% en raison de préoccupations relatives aux tensions accrues sur le marché du travail et sur le recrutement,
- 36% en raison de difficultés de rétention des talents.
Ainsi, au total, 92% des entreprises françaises (contre 66% en 2021 et 27% en 2020) rencontrent actuellement des difficultés pour attirer des talents et 87% (60% en 2021 et 17% en 2020) pour retenir leurs collaborateurs.
Les talents du digital (62%), les ingénieurs (52%) et les techniciens (49%) sont les populations que les entreprises ont le plus de difficultés à attirer et à retenir.
A noter que, pour augmenter leur attractivité, 41% des entreprises recrutent les salariés dans la fourchette haute des grilles salariales et 27% envisagent de le faire.
Elles apportent également des changements à leurs politiques de rémunération (38%) ou prévoient de le faire (31%).
En outre, les entreprises ont mis en place ou prévoient des augmentations ciblées (75%), un accroissement des salaires à l’embauche (72%), un relèvement de la rémunération des jeunes diplômés (70%), des augmentations ponctuelles (69%) et des primes exceptionnelles telle que la Prime de Partage de Valeur (69%).
Deuxième chantier de réformes : l’organisation du travail, la flexibilité et l’amélioration de l’expérience collaborateur.
En tête de gondole, la semaine de 4 jours, mais ça va être compliqué. Au-delà des augmentations, 61% des entreprises ont mis en place des actions pour offrir plus de flexibilité et de télétravail à leurs collaborateurs, plus de la moitié (55%) a pris des mesures afin de favoriser la diversité, l'équité et l'inclusion. Elles envisagent également d'améliorer l'expérience collaborateur (47%), de proposer des programmes de santé et bien-être à leurs salariés (33%), ainsi que d’accentuer leurs efforts de formation et de développement de carrière (26%).
C’est donc toute la politique RH qui va être mise à l’épreuve, contrainte de se rénover.
Khalil Ait-Mouloud, Directeur de l’Activité Enquêtes de rémunération chez WTW, explique la difficulté de l’exercice : « Les niveaux d’inflation continuent de grimper d’un mois à l’autre et les perspectives économiques sont globalement pessimistes pour l’année 2023 avec une anticipation d’une récession dans plusieurs économies. Face à cette situation, les entreprises sont amenées à utiliser une palette élargie de mesures pour accompagner leurs salariés sur le court terme tout en préservant la santé financière de l’entreprise et la sécurité des emplois sur le moyen et long terme. Les augmentations salariales moyennes prévues en France sont de 4,0%, ce qui représente un écart significatif par rapport aux augmentations salariales attribuées en 2022 et pendant les 10 à 15 dernières années. La réponse monétaire n’est cependant pas le seul levier utilisé par les entreprises. En effet, les DRH français ont entamé une réflexion plus large sur l’expérience collaborateur et la rétribution globale, son adaptation aux besoins des salariés et son efficacité »
Méthodologie de l’étudesource : L’enquête Salary Budget Planning de WTW a été menée du 3 octobre au 4 novembre 2022. Environ 28 000 réponses ont été reçues d'entreprises de 135 pays à travers le monde. 627 entreprises en France sur un panel représentatif y ont répondu. Le rapport de l’enquête résume les résultats de l’enquête semestrielle de WTW sur les politiques et pratiques d’augmentations salariales afin d’accompagner les entreprises dans la planification des rémunérations en 2023.
