Trois ans après, Naf Naf a de nouveau été placée en redressement judiciaire, mercredi. L’enseigne vient allonger la triste liste des entreprises du prêt-à-porter à la peine.
« On fera tout pour remettre sur pied Naf Naf dans l’année à venir. » Selçuk Yilmaz, le dirigeant de SY, propriétaire de Naf Naf, veut rester optimiste malgré le placement
en redressement judiciaire de l’enseigne, mercredi. « Il ne faut pas que (les prestataires) nous confondent avec Camaïeu et toutes ces autres entreprises qui n’ont pas réussi à se redresser face à la crise du secteur du « retail » », ajoute-t-il. Méthode Coué ou réel plan de stratégie pour remonter la pente ?
Une chose est sûre. Naf Naf est lourdement endettée, en raison, notamment, de loyers impayés depuis 2020 et la crise de la covid. La note totale s’élèverait aujourd’hui à 60 millions d’euros, dont 15 et 20 millions d’euros de loyers, selon Le Figaro. « Les loyers ont globalement été payés » mais l’entreprise est en négociation avec certains bailleurs pour les réévaluer à la baisse, « notamment dans les centres commerciaux » où ils ne sont « plus en adéquation avec le chiffre d’affaires », a expliqué l’avocate du groupe Virginie Dupé, du cabinet Hyest.
Guerre en Ukraine, covid, manifestations et concurrence « déloyale »
En plus de la covid, l’enseigne explique avoir été durement touchée par « les manifestations à répétition des gilets jaunes, puis contre la réforme des retraites », « la guerre en Ukraine, qui a provoqué un choc inflationniste et la flambée des prix de l’énergie, des matières premières et du transport » ainsi que « la concurrence étrangère dont les moyens de production discutables lui offrent une compétitivité déloyale ». Une façon, sans la nommer, de viser Shein et ses 8 000 nouveaux produits chaque… jour ! En France, la marque chinoise est le deuxième site de shopping le plus consulté, derrière Vinted, et constitue désormais le premier lieu d’achats vestimentaires des 15-24 ans, selon l’institut Kantar. Passé devant H & M, elle occupe 6,2 % de parts de marché. Mais pour atteindre de tels résultats, Shein est accusé de fermer les yeux sur les conditions de fabrication de ses vêtements chez 6 000 sous-traitants en Chine. Absence de contrat, journées à rallonge, salaires de misère, pointe, dans une enquête, l’ONG Public Eye Resarcher.
La tornade Shein
Impossible, dans ces conditions, de résister à la tempête qui secoue le prêt-à-porter en France. Camaïeu, Kookaï, Burton of London, Gap France, André, San Marina, Kaporal, Don’t Call Me Jennyfer, Du Pareil au Même, Catimini et Sergent Major… Ces marques bien connues des consommateurs français ont souffert du même cocktail détonnant : pandémie, inflation, hausse des coûts de l’énergie, des matières premières, des loyers et des salaires ou encore concurrence de la seconde main et de la fast fashion. Il a été fatal pour certaines marques, qui ont été liquidées, comme Camaïeu en septembre 2022, dont le licenciement des 2 100 salariés a fortement marqué les esprits. D’autres sont en redressement judiciaire, comme Kookaï ou Burton of London. Sans en arriver là, d’autres encore réduisent la voilure, taillant dans les effectifs et fermant des magasins, comme Princesse Tam Tam, Comptoir des Cotonniers (groupe Fast Retailing) ou Pimkie.
Que va faire Naf Naf ? L’enseigne bientôt quinquagénaire a six mois pour redresser la barre. Pourra-t-elle rester sur le milieu de gamme ? Ce créneau choisi par les deux frères Pariente, en 1973, a fait le succès de la marque dans les années 80 et 90. Mais depuis 2006, l’enseigne change de mains et passe de groupe en groupe. Vivarte, La Chapelle et désormais SY, sans trouver la formule. Si bien qu’elle avait déjà été placée en redressement judiciaire en mai 2020.
C’est le deuxième redressement judiciaire en trois ans, il y a donc beaucoup d’inquiétude, de défiance, de peur
Éviter la casse sociale
Aujourd’hui, Naf Naf emploie 660 salariés en France, détient 135 magasins. L’enseigne affichait, en 2022, un chiffre d’affaires de 141 millions d’euros, « en croissance », selon un porte-parole. Mais on est loin des 800 points de vente dans le monde et du chiffre d’affaires de 240 millions d’euros de 2006, date à laquelle la marque avait été cédée au groupe Vivarte.
Elle avait commencé à se restructurer et avait supprimé 35 postes en juin 2023 dans le cadre d’un PSE (plan de sauvegarde de l’emploi) a rappelé Angélique Idali, secrétaire du CSE et déléguée syndicale CFDT, majoritaire à 87 % chez Naf Naf. « On sait qu’il va y avoir des fermetures de magasins, a priori une vingtaine, et un nouveau PSE au siège, qui va déménager », redoute-t-elle.
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Aurélie Flisar, secrétaire générale adjointe à la CFDT, craint pour les salariés, « principalement des femmes à temps partiel » qui se sentent « démunies, avec des perspectives d’emploi compliquées ». « C’est le deuxième redressement judiciaire en trois ans, il y a donc beaucoup d’inquiétude, de défiance, de peur », ajoute Angélique Idali. Elle espère que sera évitée « au maximum une casse sociale ».
