BNP Paribas, Société Générale, Crédit Agricole, CIC... Les établissements traditionnels proposent également ce type de service. Certains ont choisi une marque spécialisée.
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La banque privée n'est pas un privilège de l'institution.. Tous les groupes bancaires disposant de réseaux de détail proposent également des services de banque privée et de gestion de patrimoine. De plus, du fait de la marque et du maillage régional, ils pèsent lourd Autre avantage du crédit : Parce que vous pouvez émettre un crédit bancaire, vous pouvez financerdes projets immobilierset des entreprises. Nous pourrons peut-être pour le fournir. Mais tout n'est pas organisé de la même manière. " Le groupe bancaire a un modèle intégré ou format pure player adossé au groupe bancaire comme Natixis Wealth Management "et décrypte Audrey Koenig, la directrice de cette entité. .. Groupe BPCE (Banque Populaire et Caisse d'Epargne).
Indosuez Wealth Management, filiale du Crédit Agricole" D'autres sociétés telles que la marque mondiale de gestion de patrimoine du groupe Crédit Agricole "A été sélectionné. Son directeur général, Jack Prost. Ou encore la Banque Transatlantique, filiale de Creddy Mutuel Alliance Fédérale (Creddy Mutuel et CIC).
En savoir plus :Articles réservés aux abonnésCes Aux côtés de la marque, plutôt positionnés en Wealth Management (qui compte au moins 1 millions d'euros dans Natixis Wealth Management), le réseau gère des clients fortunés au sein du secteur de la banque privée. Malgré cette organisation, la gestion de fortune peut apporter ce savoir-faire à la banque de détail. " Nous servons les clients de la banque de réseau. VEGAIM exerce un contrôle discrétionnaire sur les clients de la Caisse d'Épargne et de la Banque Populaire, ou de la filiale de courtage en assurance vie en architecture ouverte Teora. À condition ",cite Audrey Koenig par exemple.
Segmentation de la clientèle
D'autres banques privilégient des organisations plus intégrées comme BNP Paribas. " BNP Paribas Wealth Management couvre le système de banque privée du Groupe à l'international en collaboration avec les banques commerciales, les centres d'affaires et les banques d'investissement du Groupe ",expose Ampointe en son nom, Directeur Général . En réalité, les équipes de banque privée sont intégrées dans des directions régionales, où elles apportent leur expertise. Un effet de synergie qui permet à une entité d'embaucher environ un tiers de ses clients sur le réseau et un autre tiers sur le réseau de l'entreprise.
L'organisation donne également accès à la banque privée à partir de 250 000 250 € en espèces. Mais ensuite la segmentation de la clientèle sera mise en place : la gestion de fortune sera proposée à partir de 5 millions d'euros. A 25 millions, vous rejoignez un club de gros clients particuliers, et à partir de 100 millions millions d'euros, vous rejoignez un club de clients stratégiques." Nous développons des propositions de valeur spécifiques pour chaque type de client avec un ADN commun, mais nous développons également une approche intersectorielle, notamment pour les entrepreneurs. Masu ",précise AnnePoint.
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