Plus de deux ans après l'arrivée de, Pierre Eric Pommellet, PDG de Navy Group, est revenu à une organisation plus traditionnelle que celle mise en place par {5. A décidé de se réorganiser. } Selon plusieurs sources consensuelles, son prédécesseur Hervé Guillouen janvier 2015. Il s'agit donc d'une résurgence du « splitting » avec expertise : navires de surface, sous-marins, services, drones/torpilles. Le projet, porté par Pierre Eric Pomeret dans sa plus grande discrétion, doit être annoncé au conseil d'ici le week-end (certainement mercredi) après avoir été adopté par le Comité Stratégique en début de semaine dernière (lundi). .. ..
Organisation matricielle
La nouvelle organisation matricielle pour ce groupe doit être mise en œuvre après le 1er janvier 2023. Au-delà de tous les types d'organisations, c'est la personnalité du PDG avec management qui anime le dynamisme et la croissance de l'entreprise. Le groupe Marine, contacté par La Tribune, s'est refusé à tout commentaire. La nouvelle organisation mise en place par Pierre Eric Pommellet doit s'appuyer sur des services qui vont au-delà des services forts, notamment le service commercial. Le service commercial doit être cohérent dans l'offre des quatre « départements ».
En décembre 2014, Hervé Guillou expliquait avoir choisi une équipe soudée et soudée pour accélérer le développement de DCNS (qui deviendra plus tard Naval Group). Nous avons notamment supprimé la division Submarine and Navy Surface Systems. La gestion des projets et programmes a été scindée en deux entités : le secteur industriel et le secteur programmes.
Groupe sain
En 2021, le groupe a continué à se redresser. Par conséquent, les ventes de l'année dernière dele ont atteint 4,1 milliards d'euros,22 % par rapport àau cours de l'exercice 2020. Augmentation. La part du chiffre d'affaires réalisé hors de France est de27,1 %. Les commandes enregistrées pour ont atteint 3,1 milliards d'euros,factureà 0,75. Au 31 décembre 2021, les commandes du Groupe atteignaient 14,3 €} 14,1 milliards d'euros.
D'un point de vue financier, le pré-amortissement de la différence d'évaluationdu résultat opérationnelest de 271,4 millions d'euros (6,7 % du chiffre d'affaires) a été. En 2020, il sera de 62,9 millions d'euros (1,9 % du chiffre d'affaires). Le résultat d'exploitation a atteint(contre81,2 millions d'euros en 2020.De plus, le résultat final deest vert,196,9 millions d'euros
