Selon l'American Psychological Association, en 2021, trois travailleurs sur cinq aux États-Unis étaient épuisés par le travail. Cependant, plus de 50 % ne prennent pas de congés éligibles. Pour lutter contre ces burnouts, certaines entreprises ont cherché des solutions. La BBCa émergé dans le pays et est considérée comme l'une des idées populaires. Cela oblige les employés à prendre des pauses régulières.
Pendant la pandémie, cette tendance est devenue courante. Goldman Sachs Bank est pionnière dans ce domaine . Tous les employés ont besoin d'"au moins 15 jours de congé par an"et offrent également"des congés payés illimités".
Cette dernière idée peut sembler attrayante, mais elle n'a pas fonctionné. Selon Ayana Houghton, enseignante principale en ergothérapie à l'Université Brunel de Londres, dans la plupart des cas"les travailleurs prennent moins de vacances qu'avant".
Cet échec nous permet d'identifier la cause première du problème : la culture ouvrière américaine. Il est important de travailler en continu sans repos. A l'inverse, ceux qui prennent congé sont stigmatisés. Forcément, cette structure rebute quiconque souhaite quitter le bureau, même pour quelques jours.
Faire tomber les « barrières mentales »
Cette particularité est en observant des équipes dispersées dans différents pays et c'est la responsable RH de l'entreprise internationale Balsamiq Natalie Gourd a été pointée du doigt par. « Les employés américains […] ont du mal à trouver du temps de vacances car ils n'ont jamais le temps « approprié ». Il y a toujours quelquechose à faire.
Le chef d'entreprise a donc décidé d'inciter les salariés à prendre au moins 20 jours de congés par an pour améliorer cela sans établir d'obligations, la différence, j'ai confirmé. La culpabilité des travailleurs qui hésitent à quitter le bureau a disparu.
La responsable des ressources humaines Talya Esserman a fait le même constat chez We are Rosie, une entreprise qui impose des congés depuis le début de la crise sanitaire. :
" Une analyse a montré que les gens ne prendraient pas de congés parce qu'ils se sentaient coupables du manque de personnel dans l'équipe. »
Dans le cas d'Ayana Horton Mandater des vacances rend évidemment plus facile pour quiconque veut prendre vacances. De cette façon, ils peuvent demander des vacances sans l'intervention d'un expert de leur patron.
Pour Anat Lechner, professeur adjoint de gestion organisationnelle à la New York University Business School, le plus important est un environnement de travail qui encourage les employés à se reposer. Elle estime qu'imposer des obligations n'est pas la méthode la plus efficace, maisle syndicat américain doit être repensé pour "créer un environnement de travail plus humain".Grâce à une logistique améliorée, les autres membres de l'équipe n'auront plus à se soucier de l'absence des employés.
