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« L’alliance des enseignes de Casino et des jardineries d’InVivo serait une forme de consolidation face au marasme que traverse le marché »

auteur

Philippe Escande

Le groupe de distribution qui détient Monoprix, Naturalia, Franprix ou Casino et la coopérative agricole qui détient Gamm vert, Jardiland ou Delbard sont en discussion en vue d’un rapprochement, observe Philippe Escande, éditorialiste économique au « Monde ».

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Rien de tel qu’un retour au potager pour retrouver le sens des vraies valeurs. Surtout quand on fait la promotion du bio et des circuits courts. Les très vertueux, et très bobos, Monoprix et Naturalia discutent mariage avec le roi de la botte en caoutchouc, des tuteurs à tomates et des plants de courgette, la jardinerie Gamm vert.

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Leurs maisons mères, le Groupe Casino (Monoprix, Naturalia, Franprix, Casino), d’un côté, et la coopérative agricole InVivo (Gamm vert, Jardiland, Delbard), de l’autre, ont officialisé des « discussions exploratoires, qui pourraient mener au rapprochement des activités de distribution des deux groupes en France au sein d’une même entité contrôlée par Casino », indique le très lapidaire communiqué de presse publié mercredi 1er février.

L’alliance des enseignes très urbaines de Casino et des jardineries plus provinciales d’InVivo se négocie par l’entremise d’un très fin connaisseur des arcanes de la distribution à la française, Moez-Alexandre Zouari. Il est à la fois le propriétaire de la chaîne de surgelés Picard et l’un des plus gros franchisés de Casino, avec près de 200 Casino, Monoprix et Franprix dans son portefeuille.

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De plus de vingt ans son cadet (il a 51 ans) et originaire, comme lui, d’Afrique du Nord, M. Zouari partage avec le propriétaire de Groupe Casino, Jean-Charles Naouri, le même goût de la distribution et des constructions audacieuses. Sa fortune est évaluée à près de 800 millions d’euros par le magazine Challenges.

Une nouvelle génération

En septembre 2020, il s’est associé aux hommes d’affaires Xavier Niel et Matthieu Pigasse (actionnaires à titre individuel du Monde) pour créer un véhicule coté, appelé 2MX Organic, ayant pour vocation d’acquérir des participations dans le domaine de l’alimentaire bio et « sain ». La première sera l’acquisition d’une part minoritaire dans l’activité distribution d’InVivo, en créant la société Teract. L’objectif était de s’appuyer sur les nombreuses marques d’InVivo pour développer des enseignes Grand Marché-Frais d’ici à proximité des jardineries, afin de tenter de répliquer le succès du concurrent Grand Frais.

C’est donc la société Teract qui ambitionne de marier cette belle collection de marques à celle de Casino. Une forme de consolidation, mais par la diversité des enseignes et le haut de gamme, face au marasme que traverse le marché de la distribution. Celui-ci est pris en tenaille, entre l’inflation, la flambée de l’énergie et la désaffection des consommateurs, qui réduisent leurs achats face à l’envolée des prix.

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