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Le New York Times révèle le rôle de McKinsey au cœur de la crise des opioïdes aux États-Unis

La rédaction du New York Times a fait une nouvelle révélation sur le rôle de McKinsey dans la crise des opioïdes aux États-Unis.

© Fabrice COFFRINI / AFP

Nouvelle Révélation

La Révélation du New York Times est un cabinet de conseil américain McKinsey qui a conseillé l'État français en matière de santé. Montre avec précision la crise. Selon le New York Times, McKinsey était dans les coulisses au cœur de la crise des opioïdes, qui a tué plus de 52 000 personnes aux États-Unis.

Avant l'élection présidentielle, le gouvernement et Emmanuel Macron ont demandé à plusieurs reprises au cabinet de conseil américain McKinsey de gérer les affaires publiques. Bien que critiqué, le New York Times a choisi une puissante entreprise américainedans un articlepublié le 29 juin.

Le New York Times fait référence à la crise des opioïdes qui a coûté la vie à plus de 52 000 personnes aux États-Unis. En février 2021, McKinsey écope d'une amende de 573 millions de dollars pour fraude (en lien avec cette même crise).

Un an et demi plus tard, cette nouvelle étude du New York Times apporte un peu plus d'informations. Selon des médias américains, McKinsey aurait joué un rôle important dans la commercialisation d'Opanapill, fabriqué par l'Institut Endo et connu pour être à l'origine de la crise des opioïdes aux États-Unis.

Un journaliste américain qui a mené l'étude conclut que McKinsey a mis beaucoup de pression sur le géant pharmaceutique Purdue tout en conseillant également le laboratoire Marin Clot, qui fabrique des opioïdes génériques.

McKinsey a conseillé Endo et Johnson&Johnson, qui ont fourni les matières premières utilisées pour fabriquer les opioïdes.

Selon le New York Times, le cabinet de conseil a également décidé de fournir aux agences gouvernementales des conseils sur la manière de gérer les échecs de commercialisation des médicaments qui ont tué des dizaines de milliers de personnes.

Selon un document vu par des journalistes, les procureurs américains n'appréciaient pas la situation et la façon dont McKinsey avait traité l'affaire  :

" Des Américains mouraient Alors qu'il était opioïde, McKinsey faisait la promotion de sa réputation et son réseau pour aggraver la crise . "

Selon le New York Times, McKinsey "aide les clients à adopter des stratégies de marketing commercial plus agressives et encourage au moins deux fois les entreprises à réorienter leurs ressources vers des produits plus puissants. devient". 

Le New York Times accuse spécifiquement McKinsey d'embaucher des experts pour influencer ses clients. "Lorsque les prescriptions d'opioïdes ont commencé à baisser en raison des restrictions du gouvernement américain, McKinsey a conçu une nouvelle approche pour augmenter les ventes", selon des sources de la rédaction américaine.

McKinsey a contribué à stimuler les ventes d'Oxycontin alors que le géant pharmaceutique Purdue Pharma faisait des ravages aux États-Unis.

" Au cœur de la relation de 15 ans entre McKinsey et Purdue, il y avait le développement d'une stratégie visant à augmenter les ventes d'oxycontin en ciblant les médecins, New York Post. Selon une révélation de la rédaction, des personnes qui a publié un magnifique article scientifique faisant l'éloge du médicament . "

En 2019, McKinsey a décidé de cesser de conseiller les entreprises sur les opioïdes après l'annonce d'une relation de 15 ans avec Padew dans le cadre d'une soumission du procureur général du Massachusetts. ..

New York Times

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