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Soins à domicile : l'innovation pour un recrutement réussi

Soin à domicile : innover pour réussir à recruter
On a beaucoup parlé d'innovation en entreprise lors de la journée animée par Gérontopôle.

Photo Quentin Petit

a été publiée le 25 juin 2022 à 10h16sur.

Les employeurs de la région continuent d'innover pour attirer des employés. Charente aussi. Facteurs de gestion, de technologie et d'attractivité.

QVie au travail, temps de travail, nouvelle organisation  : les acteurs de l'aide à domicile sont de plus en plus difficiles à recruter Innovant pour rendre leur travail plus attractif. Preuve d'un exemple présenté jeudi lors de la journée Partage d'innovations en faveur de l'accompagnement à la personne, parrainée par le Gérontopôle de Nouvelle...

QLife Universal Workplaces, Working Hours , Nouveaux modes d'organisation  : Alors que les recrutements se font plus difficiles, les acteurs de l'aide à domicile continuent d'innover pour rendre leur métier plus attractif. Preuve de l'exemple a été présenté jeudi à l'appui de l'accompagnement à la personne et du partage des innovations et a été organisé par le Gérontopôle de Nouvelle-Aquitaine. Avec le soutien de la collectivité et de l'ARS, nous sommes chargés de faciliter les actions en faveur du vieillissement. " En Charente, le projet de transformation de l'hôpital Rochefoukald(veut être un centre de référence et un lieu de formation pour le secteur de la médecine gériatrique, ndlr)est particulièrement intéressantest le directeur souligne Murielle Bouin de.Cela nous permet d'intégrer les EHPAD dans nos parcours de vie. Ouvrir les EHPAD avec la télémédecine et les services à la ville sans nous C'est un avenir qu'on ne peut pas avoir. »

Améliorer l'autonomie des équipes

Des Escape Games pour découvrir le métier Des livrets qui définissent le rôle des assistants personnels, des livres pour promouvoir le métier, certains des idées charentaises ont intégré les meilleures innovations néo-aquitaines, dont beaucoup dans le management. Connexe. En 2019, Gérontopôle a lancé un programme d'accompagnement à l'innovation organisationnelle. " 14 services d'aide à la personne en région (hors Charente) exploiter Nous avons expérimenté six nouvelles façons de faire »,rapporte Murielle Bouin.

Exemple : la loi Montessori, le lean management ou la loi néerlandaise Burtzorg, qui signifie " soins de proximité " pour promouvoir la responsabilisation de l'équipe, est plus proche du patient soignant. Je me concentre. " L'un n'a pas d'intellectuels et l'autre n'a pas d'interprètes. En tenant compte des retours du terrain, plus l'équipe est autonome et libre, plus elle est efficace. Ça marche, et quand on est bon au travail, cela se reflète dans ceux qui sont aidés », affirme le directeur. Mais l'innovation pour nos seniors est aussi technologique. Parmi les 240 adhérents du Gérontopôle figurent par exemple certaines start-up vendant des lits qui commercialisent des personnes qui dépendent de la " verticalisation " sans aide extérieure, et même des coussins pour augmenter la télévision.

Comment Niortide a révolutionné les soins à domicile

Il n'y a plus de temps d'étirement. Chez DouceHeure , une EHPAD au sud des Deux-Sèvres, les salariés étaient soit le matin, soit le soir pendant trois ans, mais pas les deux. L'idée du réalisateur Rodolph Leliad. " Comment pouvez-vous imaginer qu'un assistant qui élève une personne est un assistant qui endort une personne ? . D'ailleurs, je sais que ce sont souvent des temps partiels. »Avec une journée de pause. Dans la nouvelle organisation, l'amplitude potentielle ne dépasse pas 10 heures. " 3 semaines sur 4 se déroulent entre 7h et 17h Ils disent pouvoir enfin manger en famille et emmener leurs enfants au sport. »La semaine dernière, ils étaient de 12h à 22h le soir. , Les bénéficiaires peuvent également retarder l'heure du coucher. Salaire supérieur au SMIC  : Total horaire 12 euros, salaire élevé le week-end, non sophrologue pour se remettre de situations difficiles Mais Rodolphe Leliard est toujours à la recherche de 15 personnes qu'il ne pourra pas embaucher, même s'il assure une formation bien financée. " Nous sommes 1 demain. Nous nous dirigeons pour une catastrophe dans un an ou deux. Plus personne ne s'occupe des aînés. "Malgré l'agilité de certains employeurs, et la politique est à la maison. Tout en soutenant.