Aufgrund bürokratischer Hürden und rechtlicher Unsicherheiten fällt es vielen Unternehmen schwer, sich aus dem russischen Markt zurückzuziehen. Es gibt keine Blaupause für den Rückzug. Viele Unternehmen müssen ihren eigenen Weg finden – und stoßen dabei an ihre Grenzen.
Der Rückzug aus Russland wurde sofort angekündigt, war aber für viele Unternehmen schwierig umzusetzen. Aufgrund bürokratischer Hürden, Rechtsunsicherheit und Bankermangel ist es für viele westliche Unternehmen schwierig, die wirtschaftliche Verflechtung mit dem russischen Markt endgültig zu lösen.
Einige Leute möchten sich ihre Optionen offen halten, damit sie irgendwann in der Zukunft wiederkommen können. Andere akzeptieren hohe Abschreibungen. Aber eines geht aus der Gesetzgebung hervor, dass der russische Präsident Wladimir Putin gerade ein Gasprojekt geleitet hat, an dem ausländische Unternehmen wie Shell, Mitsui und Mitsubishi beteiligt sind. Entweder wirkt es schnell oder gar nicht. Rolf Ladau, der Chef des finnischen Kaffeerösters Paulig, hatte einen frühen Rat im Sinn. Kurz nach dem russischen Angriff auf die Ukraine gelang ihm die Flucht.
Als Ende Februar westliche Sanktionen gegen Russland verhängt wurden, erkannte der Manager, dass sein Geschäftsmodell in Russland nicht mehr tragfähig war. Kaffee stand nicht auf der Sanktionsliste, aber das Logistikunternehmen stoppte den Versand nach Russland, wodurch es fast unmöglich wurde, Bohnen ins Land zu bringen. Die Zahlung in Rubel wird immer schwieriger. Radau zog die Reißleine – und fand innerhalb weniger Monate einen Käufer. Im Mai ging das Russlandgeschäft an indische Investoren. Ein solcher Prozess kann mehrere Jahre dauern. Mehr als 1000 westliche Unternehmen wollen es ihm gleichtun und kehren Russland den Rücken.
Die Rechtslage ist unklar
Allerdings haben nur sehr wenige Unternehmen ihre Geschäfte tatsächlich für immer aufgegeben oder Produktionsschlüssel an lokale Eigentümer übergeben. Laut einer Reuters-Studie haben dies weniger als 40 große Unternehmen erreicht, darunter McDonald's und Renault. Der Abschied ist kompliziert. So sucht beispielsweise der Konsumgüterkonzern Henkel noch nach einer endgültigen Lösung, um sich von seinem Russlandgeschäft zu trennen. Die Optionen reichen vom Verkauf über die Übergabe an russisches Management bis hin zur Einstellung einzelner Aktivitäten. Henkel-Chef Karsten Knobel will den Verkauf bis Ende des Jahres abschließen.
Es gibt viele Hürden für den Rückzug aus Russland. Die Rechtslage ist ungewiss und es herrscht Verwirrung darüber, welche Schritte Russland unternehmen kann. Die Belegschaft ist unbeständig und befürchtet Vergeltungsmaßnahmen, wenn das Unternehmen aufgegeben wird. Sie müssen in kurzer Zeit einen zuverlässigen und flüssigen Käufer finden. Potenzielle Käufer sind sich des Drucks bewusst, unter dem das Unternehmen steht, daher sinken auch die Verkaufspreise. Viele westliche Manager zögern aus Angst, nach Russland zu reisen, also müssen die Verhandlungen virtuell geführt werden. Und die Moskauer Regierung bereitet ein Gesetz vor, das es ihr erlaubt, lokale Unternehmen von denen zu kontrollieren, die versuchen, sich aus dem Land zurückzuziehen. Der Druck steigt. Es gibt auch Probleme mit Unternehmen, die ihren Abgang angekündigt haben und glauben, es schaffen zu können.
Komplexe Verträge bereiten Burger King Probleme
Zum Beispiel kündigte Burger King, ein Hamburger-Röster, im vergangenen März den Support für seine russische Niederlassung. Aber sie sind noch nicht geschlossen. Komplexe Verträge erschwerten dies, sagen Anwälte. Die italienische Bank Unicredit hat ihre Käufersuche auf Länder wie China und Indien ausgeweitet, weil sie in Russland selbst keinen geeigneten Bieter finden konnte. Es gibt keine Blaupause für den Rückzug. Viele Unternehmen müssen ihren eigenen Weg finden. Beliebt sind Lösungen, Produktionsstätten an russisches Management zu übergeben, was aber zu schmerzhaften Abschreibungen führen kann. Einige Unternehmen wollen nach dem Krieg wieder Zugang zu ihren Fabriken erhalten.
Aber ein anderer Faktor erschwert den Verkauf. Es fehlt einfach an Bankern, die Transaktionen in Russland unterstützen können. Viele große Finanzinstitute meiden diese Transaktionen aus Angst, gegen westliche Sanktionen zu verstoßen. Unternehmen müssen sich jetzt auf russische Anwälte und lokale Berater verlassen, um flüssige und zuverlässige Käufer zu finden, die nicht auf der westlichen Sanktionsliste stehen dürfen. „Wenn wir den Prozess noch nicht begonnen haben, wird es künftig noch schwieriger, Russland zu verlassen“, sagt Radau. „Es ist nicht im Interesse Russlands, ein Unternehmen einfach außer Landes zu bringen“, sagte er.