France

Comment créer des lieux totem pour les start-up ?

"Le fait de mettre des chaises à roulettes et des poufs design contribue-t-il à créer une start-up nation ?" Si la question initiale de cette table ronde du sommet des start-up de Lyon, organisé par Challenges, était provocatrice, la réponse, elle, a été complexe. Si le design n'est pas le maître-mot de Bel Air Camp qui utilise les anciens locaux d'Alstom à Villeurbanne, Marie Esquelisse directrice de H7, a considéré qu'il était important de "travailler dans la beauté du lieu. C'est la première pierre à apporter à l'édifice: travailler dans un lieu où on se sent bien". 

Bel Air Camp a ainsi ouvert en octobre 2016 avec seulement une trentaine de personnes dans un bâtiment de 10.000 mètres carrés. Aujourd'hui "l'esprit friche industriel" a séduit Ikea et Technip parmi les 50 entreprises qui travaillent dans ce bâtiment. "Ils viennent chercher la flexibilité d'engagement avec des contrats courts précise Pauline Siché-Dalibard, cofondatrice de Bel Air Camp. Signer un bail de 3,6 ou 9 ans pour une surface précise est très contraignant pour une start-up".

Thierry Picq, professeur de management à l'EM Lyon, réfléchit à ce que sera la formation dans le futur proche. "Personne n’est vraiment capable de dire ce que sera la formation en 2030 ou 2050 explique-t-il. On a rayé le mot campus de notre vocabulaire pour créer un lieu de modularité et d’ouverture". Son objectif est l'ouverture d'un site de 30.000 m2 en 2022 "complètement disruptif pour traduire un nouveau modèle éducatif". Le but ne sera pas "juste une transition de contenus mais vivre des expériences, des moments forts lorsque l’on sort de sa zone de confort".

"Voir nos valeurs et les associer"

Olivier Mathiot, cofondateur de Priceminister, s'occupe du projet The Camp, un tiers-lieu à Aix-en-Provence. Ouvert depuis une année, il a déjà accueilli 300 entreprises différentes. Le but est de rassembler "un mélange d'impact et d'innovation" afin de mettre en place un "campus avec du sens partagé. En mettant en commun les personnes avec ce qui les rassemble, plus que ce qui les sépare".

Et tous ces lieux destinés aux start-up sont-ils en concurrence ? Pour Marie Esquelisse de H7 pas du tout. "Chez H7, on est un lieu tremplin. Alors que si vous faites du hardware par exemple, le Bel Air Camp est très bien avec leurs espaces ateliers". La directrice de H7 a également eu des discussions avec l'EM Lyon afin d'accompagner les ETI de la région dans le secteur du sport-business. "C'est ça l'intelligence, voir nos valeurs et les associer", conclue-t-elle. 

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