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Asyl-Geheimbericht - So drunter und drüber ging es beim BAMF

Er habe noch keine Behörde in so miserablem Zustand erlebt wie Deutschlands wichtigste Asyl-Behörde, das BAMF. So klagte Ex-BAMF-Chef Weise Anfang 2017 in einem Geheimbericht, den er der Kanzlerin vorlegt.

Lesen Sie hier die schlimmsten Missstände, zitiert aus Weises BAMF-Bericht.

LEITUNGS-CHAOS

„Führungskräfte haben keine Aus- und Weiterbildung in ,Führung‘; sie sind Vollzugsbeamte ohne Ergebnisverantwortung, da auch keine Ziele vorhanden sind.“

SONDERURLAUB

„Der sogenannte ,freie Tag für Entscheider‘, die zusätzlichen freien ,Brauchtumstage‘ (u. a. Fasching) wurden auch in der Zeit höchster Not nicht aufgegeben, gegen Überstunden- und Schichtarbeitsanweisungen wurde immer die Zustimmung der Gremien verweigert und geklagt.“

Der Asyl-Skandal beim Bamf

KARTEILEICHEN

„Im Arbeitsvorrat der Anhörer und Entscheider wurden 5 bis weit über 2000 Fälle ,gefunden‘. Wurde ein Mitarbeiter versetzt oder ging in den Urlaub, blieb dieser Arbeitsvorrat unerkannt in seinem Postfach“ – während Flüchtlinge „zum Teil viele Monate auf eine Bearbeitung warteten“.

STELLENMANGEL

„Für die erforderliche Prüfung sämtlicher syrischer Ausweisdokumente auf Echtheit weniger als drei Vollzeitäquivalente (Mitarbeiter, d. Red.) verfügbar. Dies führte zu monatelangen Verzögerungen.“

IT-WIRRWARR

„Im BAMF existiert vom Abteilungsleiter bis zum Bürosachbearbeiter kein Mitarbeiter, der die Arbeitsweise von EPOS (Programm zur Personalplanung, d. Red.) verstanden hat. Hilfsleistungen von anderen Behörden liefen ins Leere.“

Bundesamt für Migration und Flüchtlinge in Nürnberg
Eine Bundesbehörde „vor dem Konkurs" – die BAMF-Zentrale in NürnbergFoto: Nicolas Armer / dpa

URALT-SOFTWARE

„Das zentrale IT-System MARiS war nicht auf die geplanten Anwenderzahlen ausgelegt … Es war nicht bekannt, dass die Ursprungsversion nur max. 4000 Nutzer bedienen konnte … Es ist nur durch manuelle Einzelprüfung möglich festzustellen, wer das Asylverfahren aktuell bearbeitet.“

KONTROLLVERLUST


„Im BAMF existierten weder ein Risikomanagement, ein funktionierendes internes Kontrollsystem noch eine arbeitsfähige Interne Revision … Es existierte lediglich ein Stück Papier, das irgendwo abgelegt wurde.“

Kanzlerin Merkel mit BAMF-Chef Weise 2015
Brandbrief an die Kanzlerin: Frank-Jürgen Weise Ende 2015 mit Kanzlerin Angela Merkel kurz nach Übernahme der Leitung des BAMFFoto: Wolfgang Kumm / dpa

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