Wie viel Microsoft das Image eines modernen Techunternehmens wert ist, zeigt die Übernahme des Entwicklerportals Github. 7,5 Milliarden US-Dollar zahlt die Firma aus Redmond für die Plattform, auf der Entwicklerinnen und Entwickler Codezeilen miteinander teilen, verändern und weiter ausbauen können.

Wer sich nun fragt, was eigentlich Github ist und warum es Microsoft so viel Geld wert ist, der muss in die Historie des Unternehmens eintauchen. Lange galt die von Bill Gates gegründete Firma als verschlossen. Wie genau der Quelltext eines Programms aussah, das blieb unter den Mitarbeitern von Microsoft. Mit dieser Art der Abschottung sicherte das Unternehmen seine Macht auf dem Computermarkt. Das ging jahrzehntelang gut: Bis in die 2000er Jahre hinein war Microsoft gemessen am Börsenwert fast stetig die Nummer eins der Techszene.

Der Manager des Softwareunternehmens setzte sogar noch einen drauf: "Es gibt keine Chance, dass das iPhone einen signifikanten Marktanteil erreichen wird", sagte er. "Keine Chance." Das Smartphone sei ein subventionierter Artikel, es würde vielleicht zwei bis drei Prozent des Marktes besetzen können.

Microsoft war 2007 das wertvollste Techunternehmen der Welt. Die Firma erzielte in dem Jahr einen Umsatz von 51 Milliarden Dollar, doppelt so viel wie Apple. Dass es einmal anders sein könnte, das schien sich der CEO damals nicht vorstellen zu können.

Microsoft versuchte eine Aufholjagd, brachte mit Windows Phone ein eigenes Betriebssystem auf den Markt, mit Lumia eine eigene Smartphone-Reihe. Doch die Macht, die das Unternehmen in der PC-Ära entwickelt hatte, konnte es nicht auf das mobile Zeitalter übertragen. Das Betriebssystem konnte sich nicht einmal ansatzweise gegen Apples iOS und Googles Android behaupten, der Marktanteil blieb im einstelligen Prozentbereich. 2017 wurde es eingestellt. Auch die Produktion der Lumia-Smartphones stoppte das Unternehmen 2016. Microsoft und mobil, das passte nicht zusammen.

Internet verpasst, Kunden verloren, Firma abgeschlagen hinter der Konkurrenz: Wie die Geschichte vieler einst erfolgreicher Unternehmen könnte auch die Geschichte von Microsoft an dieser Stelle enden. Aber mit dem Chefwechsel 2014 veränderte sich die Strategie von Microsoft. Der neue CEO Satya Nadella öffnete das Unternehmen für Kooperationen. Das stets so zurückhaltende Microsoft begann, mit Konkurrenten wie Apple, IBM oder auch Dropbox zusammenzuarbeiten. Statt nur auf Software zu setzen, baute das Unternehmen das Cloud-Angebot Azure aus – den Bereich, den Nadella zuletzt intern verantwortet hatte.

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