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Entre enero y julio de 2022, las personas con discapacidad firmaron 77.441 contratos. Este es el número más alto de toda la serie histórica. La recuperación económica post-Covid-19 ha estado estrechamente ligada a un cambio gradual en la mentalidad social y empresarial, con cada vez más conciencia de los talentos que las personas con discapacidad pueden aportar a la superación personal, el sacrificio o
Según las últimas estadísticas oficiales facilitadas por el Servicio Público de Empleo Estatal, el empleo de personas con discapacidad alcanzó un máximo histórico, con77.441 contratos entre enero y julio de 2022 y 63.603 contratos en 2021 (63.603) y un 10% superior a la cifra previa a la pandemia (70.331).
Sin duda, la recuperación económica está detrás de este aumento. Esto después de dejar atrás las etapas más difíciles de la emergencia sanitaria. PandemiaAsí, las empresas reconocen cada vez más los talentos que aportan las personas con discapacidad, viendo reforzados valores como el sacrificio, la superación y el esfuerzo, tan necesarios en una sociedad diversa.
Además, la discapacidad la conciencia ha aumentado en los últimos años, gracias a leyes más estrictas que obligan a las empresas a emplear a personas con discapacidad (que tendrán 40 años en 2022) y, sobre todo, la globalización. Con el auge de las redes sociales, el empleo ya no se ve como un sueño inalcanzable o exclusivo de algunos, sino un derecho fundamental de las personas con discapacidad para alcanzar sus metas personales, ha sido el mejor camino.
"Vivimos en un momento perfecto para abordar la inclusión y hacer efectiva la igualdad de oportunidades. Hoy en día, está claro que su empleo ha mejorado drásticamente, pero los desafíos por delante siguen siendo grandes, con contratos que continúan concentrados en áreas protegidas (centros especiales de empleo), mientras que en las empresas ordinarias algunos trabajadores siguen estando infrarrepresentados, lo que dificulta la normalización, mientras que existen notables carencias formativas que excluyen a las personas con discapacidad de los puestos más cualificados, especialmente en los ámbitos técnicos, y una mano de obra emergente. las habilidades digitales para conectar con nichos de empleo se ha vuelto imperativo. De igual manera, es imperativo estimular su participación en el aún pequeño mercado laboral.” – , señala Francisco Mesonello, director general de la Fundación Adecco.
En este sentido, la participación laboral de las personas con discapacidad sigue siendo deficiente (34 %)a pesar del aumento del empleo. Porcentaje de personas en edad de trabajar que están desempleadas y no buscan trabajo. Según la encuesta EPD del INE, la tasa de actividad ha aumentado 42 puntos porcentuales en el resto de la población, alcanzando el 76%.
Becas para Jóvenes con Discapacidad
Destinadas a equiparar la formación de las personas con discapacidad con el resto de la población y lograr su inclusión laboral V edición de las becas de formación de grado, máster o estudiantes de formación profesional, donde la Fundación Adecco recibe becas de hasta 2.000 € por solicitante. En total, la Fundación Adecco destinará un presupuesto de 200.000€ a jóvenes nacidos entre 1992 y 2006, con certificado de discapacidad igual o superior al 33%, y con derecho de ingreso en vigor para el curso 2022-2023 para ayudar.
El plazo de inscripción activado el 15 de junio estará disponible a través de la web hasta el 30 de septiembre http://fundacionadecco.org/becas-discapacidad
Sugerencias para promover el empleo de las personas con discapacidad
El empleo de las personas con discapacidad sigue teniendo grandes retos Para ello, la Fundación Adecco propone varias acciones.
Apuntar a la administración pública
Rediseñar políticas proactivas de empleo con enfoque en la formación personalizada Impactar en el aumento de habilidades como las tecnologías digitales y acercar a las personas con discapacidad a los trabajos más exigentes, mejorando no solo su formación académica sino también su capacidad para superar un proceso de selección que a menudo tropieza con dificultades añadidas.
Promover alianzas público-privadaspara facilitar a las empresas la contratación, selección y contratación de personas con discapacidad desempleadas cuyos perfiles coincidan con las vacantes. Los servicios públicos de empleo deben contar con organizaciones profesionales para orientar a las personas con discapacidad (especialmente cuando carecen de experiencia profesional) y conectarlas con sectores emergentes. Las alianzas público-privadas pueden llegar a más personas con discapacidad a menor costo y con mayor calidad.
Facilitar el traslado de trabajadores de los Centros Especiales de Empleo (CEE) a las empresas comercialesEl 71% de los contratos firmados por personas con discapacidad fueron en un entorno protegido (Centros Especiales de Empleo) El 29% están firmados en un entorno de trabajo tradicional, mientras que De esta forma, muchas personas con discapacidad ingresan a trabajar en el CEE y perpetúan su estadía en el CEE sin considerar sus nuevos horizontes profesionales. Al igual que con CEE, necesitamos establecer un indicador cuantificable de transición a la empresa general y un descuento del 100% en las cuotas de seguridad social para cada trabajador ocupado.
Para Empresas
Compromiso del Comité EjecutivoEl Compromiso del Comité Ejecutivo es el punto de partida para implementar una estrategia global que se aplica a todas las divisiones. Esta iniciativa se puede visualizar a través de actividades de comunicación interna y externa. Esto refleja el más alto nivel de deseo de la empresa de crear un entorno abierto a la diversidad donde las personas con discapacidad puedan construir carreras profesionales con seguridad. Entrevistas, comunicaciones firmadas por el CEO, etc.Departamentos de estrategia, especialmente formación en discapacidad para combatir sesgos inconscientes en los departamentos de RRHH y selección. Dado que la discapacidad sigue siendo una realidad poco conocida para la sociedad, es fundamental acercar la discapacidad a los ámbitos más estratégicos de la compañía para superar el estigma, el miedo y las actitudes discriminatorias hacia las personas con discapacidad. Estrategias “diversity-friendly” para atraer talento profesional con discapacidad a través de la generación de marca, la diversificación de fuentes de contratación o el análisis y la adaptación del empleo. Concienciación y SensibilizaciónAún existen muchos prejuicios y falsas creencias que deben ser desterradas del imaginario colectivo. En este sentido, es necesario trabajar en estrategias para acoger la diversidad y abordar el cambio cultural, la comunicación y el diálogo, el intercambio de experiencias con personas con diferentes tipos de discapacidad y los esfuerzos para dar voz y visibilidad dentro de la empresa. El Voluntariado Corporativo es una herramienta que acerca a los empleados con discapacidad, permitiéndoles convivir y compartir actividades de distinta naturaleza (deportiva, ambiental, social o formativa) e individual Generando vínculos a nivel y mayor empatía e intimidad en el entorno empresarial. Buscar socios de referencia para facilitar el empleo de personas con discapacidadTrabajar con iniciativas de entidades de referencia y profesionales, programas de empleo o campañas de sensibilización puede ayudar a cambiar la percepción pública y constituir un apoyo importante para contribuir a la plena inclusión de gente con discapacidades. Compromiso con la Accesibilidad Universal Va más allá de las barreras físicas para eliminar las barreras cognitivas y audiovisuales. Adaptar los textos y materiales de la empresa para su legibilidad (manuales de incorporación, misión, visión y valores del sitio web). También requiere adaptar el trabajo a las necesidades de las personas con todo tipo de discapacidad. Esto les permite realizar su trabajo en condiciones óptimas y equitativas.
Fuente Comunicaciones
