Il produttore aerospaziale brasiliano Embraer e Toyota Brazil svilupperanno e applicheranno il concetto e il metodo di produzione Toyota Production System (TPS) nel settore industriale. Ho firmato un contratto. Questa iniziativa mira a eliminare del tutto gli sprechi, aumentare l'efficienza e quindi creare valore per gli azionisti di Carioca Airlines. Nella prima fase di questa collaborazione, un team di specialisti TPS si immergerà nelle operazioni quotidiane di Embraer, valutando e proponendo miglioramenti alla principale area di produzione dell'azienda a Ogiles, vicino a São Jose do Campos a San Paolo.
Nonostante le moderne tecniche applicative, infatti, la produzione aeronautica è per sua natura in gran parte non automatizzata e fa ancora molto affidamento su procedure manuali. Francisco Gomes Neto, amministratore delegato di Embraer, ha dichiarato: , Rafforzare le pratiche già praticate da Embraer."
Rafael Chang, Presidente di Toyota do Brasil, ha dichiarato: "TPS è una metodologia che può contribuire a una varietà di scenari e opportunità. Non solo efficienza e produttività, ma anche soluzioni che consentono all'industria e ad altri settori di migliorare continuamente i processi. Questo è quello di Toyota in tutto il mondo. È uno dei pilastri del metodo. "Il sistema Tps punta sempre alla sicurezza e alla qualità che garantiscono tempi di consegna al miglior prezzo, e nel settore Embraer utilizza sistemi digitali e impianti a basso impatto per la tecnologia di produzione. Serve come riferimento per il concetto di Industria 4.0 , che ha fatto grandi passi avanti. .. Miglioramento continuo dell'ambiente, dei processi e adattamento delle tecniche per le persone e le operazioni. A partire da quest'anno, l'obiettivo dell'azienda è crescere a zero emissioni e ottenere il 100% di energia da fonti rinnovabili entro il 2024. La filosofia giapponese applicata al TPS si chiama "Jidoka" e mira a migliorare la qualità e il valore aggiunto del lavoro svolto in fabbrica. Questa parola significa addestrare ogni lavoratore a poter fermare il processo produttivo al primo segnale di anomalie. Se viene rilevato un difetto, la macchina si fermerà automaticamente e l'operatore dovrà risolvere immediatamente il problema e interrompere il flusso di produzione. In questo modo, puoi separare uomini e macchine in ogni fase del processo per ottenere la "qualità incorporata" (qualità incorporata) e lavorare in modo più efficiente su entrambi i lati. .. Il motto di Toyota è "Ferma il processo perché la produttività non si ferma". Nato nel 1969, Embraer è oggi un attore globale nei segmenti dell'aviazione civile, esecutiva e militare, con oltre 8.000 velivoli operanti in tutto il mondo.
