Разкажете малко повече за т.нар. Advisory Board (консултативния борд) към управителния съвет. Какви са неговите функция и цели при взимане на решения в групата на "Градус", кои ще са неговите членове?
- Планираме да бъде създаден мениджърски борд като част от корпоративната структура на управление на групата. Той ще бъде съставен от пет членове, които ще влязат в управлението на дъщерните дружества. Освен г-жа Денчева, г-жа Киркова, г-жа Пенева и г-н Димитров, които споменах, в него ще влезе и г-н Дюлгяров. Той е дългогодишен наш служител, познава ясно всички процеси в групата и в момента отговаря за производството на фуражите. Мениджърският съвет ще се ангажира пряко с оперативното и финансовото ръководство на дъщерните дружества, ще има права да получава пълна финансова и оперативна информация от дружествата в Групата и ще съветва СД за вземане на стратегически решения за групата. СД ще бъде длъжен да разглежда и гласува всички решения и предложения на мениджърския съвет.
Какви са първите задачи на новия УС, Advisory Board и целите, които си поставяте?
- Главните приоритети на новия мениджмънт са подобряване на резултатите на групата и увеличение стойността за инвеститорите ни. Това ще бъде постигнато със значителни промени в начина на управление на компанията, надграждащи постигнатото до момента, сериозни инвестиции в сегментите, в които оперираме, и поставянето на високи цели, които трябва да гоним на всяка цена. Топ приоритет за нас ще бъде да превърнем "Градус" в публична компания за пример, като приложим практики на прозрачност, редовна комуникация с инвеститорите и други.
Планирате ли преструктуриране на групата с цел оптимизиране, по-голяма ефективност и подобряване на финансовите й резултати?
- В "Градус" АД има осем дъщерни дружества. Сходни дейности се осъществяват в различни компании от групата. Плановете ни са да направим преструктурирания, които да доведат до сегментно разпределение на дейностите на ниво компании. Тази цел ще бъде реализирана чрез вливания на компании в други такива от групата. Това е дълъг и тежък процес, но ползите от това са много. Първо, това ще доведе до по-ефективно управление на процесите, по-точна оценка на висшия мениджмънт относно представянето на групата за дейностите, в които оперираме. Отчетността също ще бъде улеснена и канализирана значително, защото броят дъщерни дружества ще бъде намален. Съответно, професионалният мениджмънт, който ще влезе в управлението на компаниите от групата, ще има ясни цели и оценка за постигнатото, без да се създават конфликти на интереси. Друга основна полза е, че нашите акционери ще получават още по-навременна, точна и ясна информация за оперативното представяне на групата по сегменти. И най-важното - ние вярваме, че това ще доведе до значително подобряване на финансовите резултати на групово ниво.
Имате последователна дивидентна политика, но планирате ли и други начини за възнаграждение на акционерите, връщане на пари към тях и подкрепа в цената на акциите - като процедури по обратно изкупуване?
- От листването му на Българска фондова борса "Градус" АД е изплатило над 64 милиона лева като дивиденти към своите акционери. Ние бяхме от първите компании на БФБ, които се възползваха от възможността да изплащаме шестмесечни дивиденти и сме го правили през всичките тези години. За първи път тази година не разпределихме такъв. Не че нямахме възможност, но отложихме този дивидент поради няколко причини. Войната в Украйна води до голяма несигурност и сметнахме, че е разумно този дивидент да бъде разпределен заедно с годишния на редовното събрание догодина. Инфлацията, която предизвика войната в цените на суровините, доведе до необходимостта на огромен ресурс от наша страна за закупуване на компонентите за фуражите като пшеница, царевица, шрот и други. Стойността на суровините, които закупихме тази година, е значително по-висока в сравнение с миналата. Политиката на "Градус" винаги е била да оперираме приоритетно със значителен дял собствени средства. Дългът ни в момента е несъществен. Поради това смятаме, че групата влиза много подготвена в несигурността на икономическата среда, която вече всички усещаме.
