Acerca de las herramientas y planificación de un plan de carrera profesional, las integrantes de la Asociación de Recursos Humanos de Misiones (ARHM) Silvia Lezcano y Karolina Loche explicaron que el trabajo parte de un organigrama, en el cual figura el puesto principal que ocupará la persona postulante en primer lugar. Luego de adquirir ciertas habilidades, el mismo podrá ascender a otra posición dentro de una empresa.
En este sentido, las profesionales resaltaron la importancia de que el plan de carrera sea acompañado por un programa de capacitaciones. De este modo, la empresa y el área de RRHH son responsables de generar un plan de formación teniendo en cuenta la proyección de un puesto mayor para el empleado.
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Además, destacaron que el enfoque del plan de carrera deberá contemplar para qué, para quiénes, y con qué objetivos se planificará. Por lo tanto, contar con un equipo de trabajo ayudará a determinar qué conocimientos requerirá cada puesto dentro de la empresa. Asimismo, explicaron que la disponibilidad económica para solventar el plan de carrera es fundamental, teniendo en cuenta el costo de las capacitaciones.
Con respecto a las reacciones de los empleados frente a estas actividades, las profesionales sostuvieron que, generalmente las empresas cuentan con empleados jóvenes que buscan dicha formación, por lo que sí se concretarían las capacitaciones, las dos partes serían beneficiadas por igual. “Así como el profesional crece dentro de la organización, la misma se beneficia a través de las habilidades adquiridas para hacer las tareas”, agregaron.
En cuanto a la posibilidad de perder al personal de ser instruido, Loch y Lezcano aseguraron que junto a la capacitación se otorgan beneficios, acompañados de un ascenso y el aumento salarial que buscarán retener al empleado. De este modo, el personal podrá ver oportunidades dentro de la empresa, y aportar a la misma a través de su formación.
Para terminar, explicaron que la negativa del personal ante la oferta de ser instruidos se relaciona con la edad y la personalidad del empleado, y qué decisión tomará en cuanto a su desarrollo profesional. También sostuvieron que “se suele confundir la antigüedad con la experiencia, ya que la primera se trata de mantenerse mucho tiempo en un determinado puesto, y la segunda en adquirir los conocimientos para crecer dentro de la organización”.
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— misionesonline.net (@misionesonline) December 5, 2022
