A partir del fenómeno de la gran renuncia, las empresas ponen cada vez más el foco en las habilidades blandas de sus líderes actuales y potenciales. Esas aptitudes interpersonales se convirtieron en estratégicas para insertarse, reinventarse y crecer en el competitivo entorno laboral actual.
De allí que surgió el innovador concepto de power skills. ¿Qué son? Habilidades de empoderamiento, que construyen una sumatoria del saber, el hacer, las actitudes, los principios y los comportamientos que nos hacen mejores que las partes por separado. Su denominación se atribuye al presidente de la Universidad de Dartmouth, Philip Hanlon.
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Según el estudio Randstad Employer Brand Research publicado por El Cronista, el 33% de los argentinos quiere cambiar de trabajo. El número representa un alza de tres puntos comparado al año anterior. Lo curioso es que en 2021 solo el 10% lo logró.
Con la transformación de las competencias laborales, que muchas veces no enseña la universidad, para que un perfil sea interesante y relevante es necesario contar con una combinación de:
1- Habilidades duras (hard skills)
Son las que, por lo general, se obtienen a través de la formación y la actualización permanente. Los expertos en talento señalan que, hoy, constituyen un 50% de lo requerido en cualquier trabajo, entendiendo que siempre es importante la preparación pero ya no es suficiente.
Las power skills son la versión superadora de las habilidades blandas, tan importantes como estratégicas en el competitivo mundo laboral hoy
2 - Habilidades blandas (soft skills)
Son el conjunto de competencias que permiten trabajar adecuadamente junto a otros, interactuar y lograr resultados.
3 - Habilidades de empoderamiento (power skills)
Resultan de la sumatoria de las blandas, agregándoles la integración con el ser, el hacer y el sentir, en congruencia y al servicio del rol que ocupa cada uno.
Las 20 diferencias entre habilidades blandas y de empoderamiento
Como la diferencia entre el segundo y tercer tipo de habilidades puede ser sutil, es conveniente apreciar algunas de las distinciones entre unas y otras.
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En términos generales, las blandas se refieren a la competencia propia del hacer, mientras que las power skills se relacionan con el hacer sumado al ser individual, conformando una perspectiva más completa e integral.
Las power skills se relacionan con el hacer sumado al ser individual, conformando una perspectiva más completa e integral
Revisemos a continuación esta lista de 20 de los requerimientos más buscados actualmente en cualquier empleo, sin importar el rango. Aclaración: en primer lugar verás cada habilidad blanda, y luego, la descripción como power skill:
1 - Aptitud y actitud para el rol
2 - Trabajo en equipo
3 - Hablar en público
4 - Resolver conflictos
La inteligencia emocional es clave para tener una mentalidad flexible, capaz de diseñar pensamientos, ideas y alternativas novedosas permanentemente
5 - Creatividad
6 - Motivación
7 - Colaboración
8 - Inteligencia Emocional
Ser empático y tener llegada, dos power skills que deben entrenar todos los colaboradores, no sólo los líderes, para potenciarse mutuamente
9 - Ser sociable
10 - Empatía
11 - Comunicación efectiva
12 - Gestión del tiempo
Las empresas necesitan intra-emprendedores: en vez de esperar órdenes, proponer soluciones ; en vez de observar, actuar
13 - Organización
14 - Tomar decisiones
15 - Habilidad para responder
16 - Ética personal y profesional
Después de la pandemia, el modelo híbrido se instaló como la nueva normalidad laboral y obliga a repensar las dinámicas de trabajo de manera continua
17 - Solucionar
18 - Ser responsable
19 - Tener iniciativa
20 - Marca Personal
Daniel Colombo es facilitador y Máster Coach Ejecutivo especializado en alta gerencia, profesionales y equipos; mentor y comunicador profesional; conferencista internacional; autor de 32 libros. LinkedIn Top Voice América Latina. Coach profesional certificado por ICF en su máximo nivel, Coach certificado y Miembro de John Maxwell Team. www.danielcolombo.com
